Entradas

Mostrando entradas de noviembre, 2018
Imagen
“La Productividad del trabajo no es responsabilidad del trabajador, sino del jefe” -Peter Drucker
Sin importar cuál sea el tamaño de tu empresa o el sector en que te desarrollas, existe una forma típica para medir el éxito y beneficio de nuestras acciones: los índices de Rentabilidad, que están dados nada más que por la capacidad de generar más en el menor tiempo y costo posible.La clave para lograrlo radica en “La Productividad” general de tu empresa. Y la clave para lograr altos niveles de productividad radica en la capacidad para cuidar tus Recursos Humanos
En nuestra experiencia trabajando en Gestión de Sistemas de Seguridad y Salud en el Trabajo, hemos encontrado que existe una relación directa entre Bienestar Laboral y Productividad, en términos simples cuánto más satisfecho y comprometido se siente un empleado, mejores y más pronto serán sus resultados.
Para ayudarte a comprender y mejor aún aplicar estos conceptos, te resumimos a continuación las Tres Claves de la Productividad La…
Imagen
Evita sanciones cumpliendo las obligaciones del Decreto 1072



Las directrices para implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud, deben ser aplicadas por lo empleadores públicos y privados, cumpliendo estas obligaciones: Contar con personal capacitado.Definir, firmar y expandir la política de Seguridad y Salud en el Trabajo, mediante un documento escrito; de esta manera, el empleador debe suscribir la política para establecer y revisar objetivos.Capacitar a los colaboradores en aspectos de seguridad y salud en el trabajo, de acuerdo con las características de la organización.Asignar e informar responsabilidades específicas del sistema a todas las áreas de la organización.Desarrollar y cumplir metas, responsabilidades, recursos y cronograma de actividades, según los estándares mínimos del Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad del Sistema General de Riesgos Laborales.Las personas con responsabilidad sobre el cumplimiento en…

¿CÓMO SOBREVIVE UNA ORGANIZACIÓN CON PERSONAS SIN VOLUNTAD DE CREAR, Y GENERAR VALOR NO SÓLO PARA EL CLIENTE SINO PARA SÍ MISMOS, SIN HAMBRE DE SUPERARSE Y COMERSE EL MUNDO?

¿CÓMO SOBREVIVE UNA ORGANIZACIÓN CON PERSONAS SIN VOLUNTAD DE CREAR, Y GENERAR VALOR NO SÓLO PARA EL CLIENTE SINO PARA SÍ MISMOS, SIN HAMBRE DE SUPERARSE Y COMERSE EL MUNDO?


Este fin de semana terminé un poco incómoda de una reunión que tuve con mi equipo de trabajo, no pude dormir, sinceramente; salí de la reunión con un poco de tristeza, pues se le había pedido al equipo de trabajo que estudiara una presentación sobre la propuesta de valor que se le iba a presentar a los clientes,  se les informó que se estaría escogiendo a un colaborador al azar para que nos expusiera la presentación y una vez escogido el compañero de trabajo, no sé qué fue más desconcertante, si que el mismo estuviera leyendo sin realmente conocer el contenido de su lectura, o que el equipo de trabajo cada que  el compañero avanzaba en su lectura “no en su presentación” viera en cada párrafo un obstáculo frente a la propuesta de valor que estábamos presentando.
Durante el transcurso de este mismo fin de semana compr…